Доцент Храмова: компаниям стоит удерживать сотрудников повышением зарплат

Для поддержания высокого уровня продуктивности своих сотрудников работодатели могут рассмотреть возможность увеличения переменной части заработной платы. Как объяснила доцент кафедры управления, маркетинга и продаж Российского государственного социального университета Алиса Храмова, успешное начисление премий зависит от выполнения заранее установленных показателей. Она также отметила, что компаниям выгодно использовать методы аутсорсинга и аутстаффинга, позволяя передавать деятельность внешним специалистам или набирать временных работников для решения определенных задач.

Храмова подчеркнула, что стратегия «незаменимых работников нет» не является долгосрочным решением. Важно не только найти подходящего сотрудника, но и удерживать его в компании. Основными средствами привлечения и удержания кадров являются социальная ответственность бизнеса, внимание к благополучию сотрудников, реальные и выполнимые критерии оценки KPI, а также усилия по созданию положительного HR-бренда.

Кроме того, система мотивации играет ключевую роль в эффективности работы сотрудников. Екатерина Зеленкова, HR-директор КГ PROGRESS, в интервью изданию «Газета.Ru» отметила, что наилучшее время для обсуждения повышения заработной платы – это ноябрь-декабрь. В начале года такая инициатива бывает менее успешной.

Источник: www.gazeta.ru